Bakgrund & utgångsläge
Winassist befann sig i en förändringsfas präglad av snabb tillväxt men brist på struktur, gemensam riktning och tydliga arbetssätt. Ledarskapet upplevdes otydligt, arbetsmiljöarbetet reaktivt och kulturen svår att hålla samman – med ökande stress och sjunkande engagemang som följd.
Vårt uppdrag
Att tillsammans med organisationen bygga en stabil och hållbar grund för fortsatt utveckling, med fokus på struktur, ledarskap, arbetsmiljö och kultur.
Så arbetade vi
Under perioden 2023–2025 genomfördes ett långsiktigt och strategiskt HR-utvecklingsarbete, bland annat:
- Etablering av tydlig L&D-struktur
- Införande av lönekriterier och transparent löneprocess
- Utveckling av gemensamma ledarskapsprinciper
- Implementering av systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) och skyddsorganisation
- Professionalisering av rekrytering och onboarding
- Aktivt kulturarbete med fokus på beteenden och trygghet
- Coaching och stöd till chefer i vardag, förändring och konflikthantering
Resultat & effekt
- +26 procentenheter i upplevt ledarskap
- Kraftigt minskad arbetsrelaterad stress
- Förbättrat arbetsklimat och trivsel
- Starkare kultur och tydligare riktning
- En stabil plattform för skalbarhet, engagemang och långsiktig prestation
Under konstruktion
